The opposition presidency : leadership and the constraints of history (eBook, 2002) [University of Maryland, College Park]
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The opposition presidency : leadership and the constraints of history

The opposition presidency : leadership and the constraints of history

Autore: David A Crockett
Pubblicazione: College Station : Texas A & M University Press, ©2002.
Serie: Joseph V. Hughes, Jr., and Holly O. Hughes series in the presidency and leadership studies, no. 11.
Edizione/Formato:   eBook : Document : Inglese : 1st edVedi tutte le edizioni e i formati
Sommario:

Crockett has analysed presidents from Whig times through the Clinton presidency to develop a model for understanding presidential success and strategies. Focusing on the terms of 12 opposition  Per saperne di più…

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Dettagli

Genere/formato: Electronic books
History
Informazioni aggiuntive sul formato: Print version:
Crockett, David A., 1963-
Opposition presidency.
College Station : Texas A & M University Press, ©2002
(DLC) 2002002841
(OCoLC)49225368
Tipo materiale: Document, Risorsa internet
Tipo documento Risorsa Internet, Computer file
Tutti gli autori / Collaboratori: David A Crockett
ISBN: 1585449822 9781585449828
Nota sulla lingua: English.
Numero OCLC: 50744862
Note di riproduzione: Electronic reproduction. [S.l.] : HathiTrust Digital Library, 2010. MiAaHDL
Descrizione: 1 online resource (286 pages).
Dettagli: Master and use copy. Digital master created according to Benchmark for Faithful Digital Reproductions of Monographs and Serials, Version 1. Digital Library Federation, December 2002.
Contenuti: pt. I. Democratic opposition and the presidency. Opposition and political eras. The context of presidential opposition --
pt. II. Across the grain of history. The Whig template. Andrew Johnson: the nightmare scenario. Grover Cleveland: a tale of two presidencies. Woodrow Wilson: progressive opposition. Dwight Eisenhower: the return of Cincinnatus. Richard Nixon and Gerald Ford: the politics of counterinsurgency. Bill Clinton: the politics of slickness --
pt. III. Contextual leadership. Adapting to context. Conclusion: constrained leadership.
Titolo della serie: Joseph V. Hughes, Jr., and Holly O. Hughes series in the presidency and leadership studies, no. 11.
Responsabilità: David A. Crockett.
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